2023年，是全面落實(shí)黨的二十大精神開局之年，是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程起步之年，也是十四五規(guī)劃承上啟下之年。為了貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)國的決策部署，世紀(jì)森源電氣集團(tuán)開展了2023年度以“創(chuàng)造質(zhì)量價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)韌性，助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的質(zhì)量月活動。并于2023年5月19日上午10點(diǎn)在公司三樓會議室舉行啟動會儀式。
質(zhì)量月啟動會現(xiàn)場
啟動會在集團(tuán)電氣公司總經(jīng)理鄭萍的講話中拉開帷幕，鄭萍總經(jīng)理指出：2023年是世紀(jì)森源三五規(guī)劃的收官之年，從2009-2023年以來，企業(yè)在面對市場變化、政策調(diào)整、疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行等多重影響下，世紀(jì)森源人一直砥礪前行、奮力拼搏，行業(yè)排名持續(xù)進(jìn)位，品牌價(jià)值逐步彰顯，企業(yè)在競爭的激流中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，最核心的必然是質(zhì)量。
企業(yè)在質(zhì)量價(jià)值塑造的過程中，需要人人擔(dān)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣，隨需而變，構(gòu)建起一個(gè)質(zhì)量全過程環(huán)環(huán)相扣的“質(zhì)量鏈”，使每個(gè)環(huán)節(jié)都以質(zhì)量為核心，以價(jià)值為導(dǎo)向，形成濃厚的質(zhì)量文化氛圍，才能支撐企業(yè)走的更久更遠(yuǎn)。通過質(zhì)量月啟動會，開展一系列與質(zhì)量相關(guān)的活動，通過精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，提高大家的質(zhì)量管理意識，從而形成強(qiáng)大合力，創(chuàng)造質(zhì)量的最大價(jià)值，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
九大中心質(zhì)量第一責(zé)人講話
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質(zhì)檢中心質(zhì)量第一責(zé)任人一童欣
質(zhì)檢中心作為企業(yè)質(zhì)量管理部門，企業(yè)質(zhì)量最后一道防線，肩負(fù)著企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的使命。嚴(yán)格執(zhí)行“絕不接受一切不合格品”的宗旨，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求規(guī)范檢驗(yàn)流程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。
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技術(shù)中心質(zhì)量第一責(zé)任人一戴嶺松
“質(zhì)量是企業(yè)的生命、是企業(yè)的效益、是企業(yè)長期生存的根基”，設(shè)計(jì)工藝是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，質(zhì)量是設(shè)計(jì)工藝的綜合反映，將設(shè)計(jì)工藝與質(zhì)量有機(jī)結(jié)合，通過不斷持續(xù)改進(jìn)，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝，是技術(shù)人員的責(zé)任所在。技術(shù)中心不僅要從思想上提高質(zhì)量意識，在滿足客戶需求的同時(shí)，也要滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格性、產(chǎn)品的合理性、以及生產(chǎn)的便利，為提高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性及降低質(zhì)量成本服務(wù)。
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生產(chǎn)管理中心質(zhì)量第一責(zé)任人一吳蘭蘭
“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的”，生產(chǎn)管理中心在企業(yè)質(zhì)量管理上顯得尤為重要，生產(chǎn)的每道工序都至關(guān)重要，既要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，又要準(zhǔn)時(shí)完成營銷要求的交貨時(shí)間，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)也是責(zé)任與能力的體現(xiàn)，更是我們的職業(yè)操守。
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商務(wù)中心質(zhì)量第一責(zé)任人一邱洪儀
商務(wù)中心質(zhì)量主要體現(xiàn)在項(xiàng)目預(yù)算及標(biāo)書，預(yù)算的質(zhì)量要求是準(zhǔn)確，包括深化工程量計(jì)算，項(xiàng)目成本核算等。標(biāo)書的質(zhì)量要求是完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求，包括內(nèi)容完整、充實(shí)，具有項(xiàng)目針對性等。質(zhì)量作為企業(yè)的名片之一，我們應(yīng)該齊心協(xié)力，相互配合，把質(zhì)量意識永遠(yuǎn)放在首位，同時(shí)將“質(zhì)量優(yōu)先”這份責(zé)任牢記于心。
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采購中心質(zhì)量第一責(zé)任人一曾志強(qiáng)
采購中心守護(hù)著企業(yè)質(zhì)量的第一關(guān)，在質(zhì)量要以預(yù)防為主，實(shí)行預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合的過程控制，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)供應(yīng)商管理，把控原材料的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本和庫存資金占用率，提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品市場占有率，守好質(zhì)量第一關(guān)。
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售后服務(wù)中心質(zhì)量第一責(zé)任人一黃奎
售后服務(wù)中心作為企業(yè)最后一道服務(wù)質(zhì)量關(guān)卡，作為服務(wù)質(zhì)量的核心部門，誠信服務(wù)于客戶，做用戶信賴的朋友，提高用戶滿意度，贏得更多新客戶是售后工作服務(wù)質(zhì)量的最終體現(xiàn)。
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行政人事管理中心質(zhì)量第一責(zé)任人一張琪
行政人事管理中心作為公司內(nèi)一個(gè)集后勤管理與后備力量于一體的部門，也是一個(gè)承上啟下的部門，對企業(yè)的人員起到一個(gè)制約、監(jiān)督、配合的作用。人為本，質(zhì)為基，我們要提高質(zhì)量責(zé)任主題意識，扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)服務(wù)工作，為企業(yè)做好質(zhì)量宣傳，營造質(zhì)量文化。
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財(cái)務(wù)中心質(zhì)量第一責(zé)任人一余燦
財(cái)務(wù)中心作為數(shù)據(jù)的處理中心，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時(shí)性，完整性都將是我們服務(wù)質(zhì)量的基本保證。質(zhì)，源于心，量，源于行。我們必將把握數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，做好每項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，為公司的質(zhì)量服務(wù)獻(xiàn)出自已的力量。
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財(cái)務(wù)中心倉管質(zhì)量第一責(zé)任人一平菊
倉庫作為物資保管部門，以服務(wù)一線生產(chǎn)為主，物資出入庫要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一切不合格產(chǎn)品，也要排除影響庫存的各項(xiàng)因素，樹立質(zhì)量意識，加強(qiáng)倉儲管理基礎(chǔ)。
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制造中心鈑金車間質(zhì)量第一責(zé)任人一李運(yùn)龍
鈑金車間的質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中，加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的管控，嚴(yán)格要求員工按技術(shù)要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品，提高員工自我的質(zhì)量意識，在生產(chǎn)中相互協(xié)作，保證完工的產(chǎn)品都是質(zhì)量合格品。
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制造中心總裝車間質(zhì)量第一責(zé)任人一李剛
總裝車間作為生產(chǎn)的一線，我們深知“產(chǎn)品質(zhì)量是做出來的”，我們將嚴(yán)格按照《工藝守則》為標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)部門的要求為指導(dǎo)，以質(zhì)檢部門的標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，力求把產(chǎn)品做的精益求精，保證制造出來的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。
質(zhì)量宣誓
QUALITY OATH
接下來，質(zhì)檢中心經(jīng)理童欣帶領(lǐng)全員進(jìn)行質(zhì)量宣誓。今天，質(zhì)量的內(nèi)涵已貫穿到企業(yè)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、原材料的采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)、交付、投運(yùn)，以及為客戶提供的每一項(xiàng)支持與服務(wù)，質(zhì)量在其中間起著舉足輕重的作用，在這誓言背后，是森源人用行動踐行質(zhì)量強(qiáng)企的決心。
本次質(zhì)量月啟動會儀式在宣誓中落下帷幕，全體宣誓人依次有序地在橫幅上簽下自己的名字，并在一樓進(jìn)行合影留念。
下午，以質(zhì)量月為契機(jī)，在公司三樓會議室開展了質(zhì)量月知識競賽活動，總裝車間與鈑金車間的員工參與角逐。
比賽前，質(zhì)檢中心經(jīng)理童欣為活動致辭，他強(qiáng)調(diào)，本次活動目的在于促進(jìn)質(zhì)量知識的學(xué)習(xí)，營造濃厚的質(zhì)量文化氛圍，使質(zhì)量文化內(nèi)化于心、外化于形，提升質(zhì)量水平，推進(jìn)公司質(zhì)量穩(wěn)定、健康發(fā)展。
質(zhì)量月知識競賽以閉卷考試形式為主，共計(jì)31題。競賽的內(nèi)容圍繞質(zhì)量、工藝技術(shù)等相關(guān)領(lǐng)域，試題出自公司質(zhì)量相關(guān)的程序文件、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)、產(chǎn)品工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、要求等相關(guān)知識。本次知識競賽根據(jù)總分高低排列名次，決出前三名。
競賽中，參賽者都表現(xiàn)出專業(yè)知識的較量，經(jīng)過嚴(yán)格的打分評比，獲獎名單如下：
本次質(zhì)量月知識競賽不僅是對員工質(zhì)量知識的一次檢驗(yàn)，也是一次集中學(xué)習(xí)和強(qiáng)化，不僅激發(fā)了全員增強(qiáng)質(zhì)量技能意識，也掀起一輪質(zhì)量知識學(xué)習(xí)的熱潮。質(zhì)量工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工作，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，任重而道遠(yuǎn)。今后，企業(yè)將繼續(xù)營造全員參與質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量、全員享受質(zhì)量的濃厚氛圍，不斷加強(qiáng)公司質(zhì)量文化建設(shè)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平。
為加強(qiáng)生產(chǎn)一線員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行情況，提升作業(yè)現(xiàn)場管控能力，提高工作效率。5月24日，在總裝車間一樓舉辦“質(zhì)量工藝大比拼”活動，切實(shí)提高車間全體員工質(zhì)量意識。
本次工藝大比拼以實(shí)操形式為主，現(xiàn)場考察員工們的技能水平。活動現(xiàn)場，選手們精神抖擻，盡情展示著自己扎實(shí)的技術(shù)功底。同時(shí)，在比拼過程中，評委們分別對工藝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成速度以及7S現(xiàn)場三個(gè)維度進(jìn)行打分。
▲打分現(xiàn)場
通過比拼，最終共有七名選手分別獲得工匠之星一、二、三等獎和工匠新星獎項(xiàng)。
賽后，參賽選手相互交流經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步找差距、挖潛力，真正做到以賽促教、以賽促學(xué)，以賽提質(zhì)。本次工藝大比拼，不僅能檢驗(yàn)員工的技能水平，更重要的是通過比拼來提高員工學(xué)技術(shù)、強(qiáng)技能，爭當(dāng)工匠的積極性，在今后的工作中扎扎實(shí)實(shí)的做好本崗位工作，錘煉技能，發(fā)揮標(biāo)桿作用，從而不斷提高整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)出質(zhì)量和服務(wù)能力。
本次質(zhì)量月的最后一項(xiàng)活動是演講比賽，經(jīng)過層層篩選，最后入圍決賽的選手們圍繞“質(zhì)量優(yōu)先”為主題展開激烈角逐。演講過程中，選手們緊扣主題，聲情并茂的闡述對質(zhì)量的理解和感悟。
評委根據(jù)各位選手的演講內(nèi)容、語言表達(dá)、現(xiàn)場發(fā)揮等方面進(jìn)行綜合評分。最終評選出本次比賽的前三名，他們分別是：第一名生產(chǎn)辦何珍，第二名財(cái)務(wù)中心肖麗蓮，第三名質(zhì)檢中心呂勝。
此次演講比賽既充分調(diào)動了員工的主積極性、創(chuàng)造性，提高了廣大員工的質(zhì)量意識，也為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自我、鍛煉自我的平臺。同時(shí)也是貫徹落實(shí)公司質(zhì)量月相關(guān)要求的舉措之一，以不同的形式加強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識和觀念，為后續(xù)質(zhì)量提升工作的開展奠定了基礎(chǔ)。質(zhì)量月系列活動的開展絕不僅僅是一種形式，更是一個(gè)宣言、一聲承諾、一種堅(jiān)持。
物競天擇，適者生存，大浪淘沙，方顯真金本色。如今，我們與眾多行業(yè)翹楚建立了深入的合作關(guān)系，國網(wǎng)、地鐵、華潤、招商、格力、中航、億緯等等，在這些高價(jià)值客戶面前，我們所有人需要用行動踐行質(zhì)量，通過不斷的自我改進(jìn)、提高，更好的滿足客戶的需求，只有持續(xù)創(chuàng)造質(zhì)量價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展韌性，才能在激烈的市場競爭中保證這些高價(jià)值客戶的回頭率，同時(shí)搶占更多高價(jià)值客戶市場，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來更大的經(jīng)濟(jì)增長。
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